С Новым Годом!
четверг, 31 декабря 2015 г.
четверг, 24 декабря 2015 г.
понедельник, 21 декабря 2015 г.
I'm back
Здравствуй, здравствуй, я вернулся
Я к разлуке прикоснулся...
Change freeze (заморозка всех изменений) на 3-недельный период праздников, начавшийся в пятницу, наконец, остановил безумный рабочий марафон, начавшийся в сентябре и полностью выдернувший меня из нормальной жизни. Почти ежедневные работы вечером не оставляли ни времени, ни сил на блог. Более всего жалко то, что я упустил начало школы у детей, хотя именно этот период стоило описывать очень подробно, да и фотокино-материала - сразу гора. Повседневная "недетская" жизнь тоже принесла немало фотографий и заметок. Постараюсь теперь немного наверстать упущенное, хотя, не представляю, как мне это удасться.
А пока что в тему работы покажу зверей, которых я "укрощаю". Тем, кому интересно.
Это шасси, расчитанное на 16 лезвийных серверов (на фотографии установлено 13). В отличие от наших старых шасси IBM, где вставало 14 тонких лезвий в один ряд, Dell ставит 2 ряда по 8 вот таких пухлячков. Сзади - 6 блоков питания по 2.5кВт и два 10-гигабитных коммутатора.
Каждое лезвие внутри выглядит вот так.
Собственно, как и любое лезвие - пара мощных процессоров и куча памяти. Сзади - счетверённая 10-гигабитная сетевая карта и спаренные SD-карты для операционки. Спереди опционально ставятся два диска, у нас - 400-гигабайтные SSD. Каждый процессор - 10-ядерный, т.е. 20 ядер на сервер, а при включённом HT получаем 40 логических процессоров. Память - до полутеррабайта, но мы начали с четверти. Стоит такое удовольствие немало; так что, когда устанавливали, мой коллега, подавая мне очередное лезвие, приговаривал: "Это твоя новенькая Toyota Corolla, а это - моя."
И это только одно лезвие. А таких 16 штук в шасси. И таких 4 шасси.
В общем, "Эх, прокачу!"
Я к разлуке прикоснулся...
Change freeze (заморозка всех изменений) на 3-недельный период праздников, начавшийся в пятницу, наконец, остановил безумный рабочий марафон, начавшийся в сентябре и полностью выдернувший меня из нормальной жизни. Почти ежедневные работы вечером не оставляли ни времени, ни сил на блог. Более всего жалко то, что я упустил начало школы у детей, хотя именно этот период стоило описывать очень подробно, да и фотокино-материала - сразу гора. Повседневная "недетская" жизнь тоже принесла немало фотографий и заметок. Постараюсь теперь немного наверстать упущенное, хотя, не представляю, как мне это удасться.
А пока что в тему работы покажу зверей, которых я "укрощаю". Тем, кому интересно.
Это шасси, расчитанное на 16 лезвийных серверов (на фотографии установлено 13). В отличие от наших старых шасси IBM, где вставало 14 тонких лезвий в один ряд, Dell ставит 2 ряда по 8 вот таких пухлячков. Сзади - 6 блоков питания по 2.5кВт и два 10-гигабитных коммутатора.
Каждое лезвие внутри выглядит вот так.
Собственно, как и любое лезвие - пара мощных процессоров и куча памяти. Сзади - счетверённая 10-гигабитная сетевая карта и спаренные SD-карты для операционки. Спереди опционально ставятся два диска, у нас - 400-гигабайтные SSD. Каждый процессор - 10-ядерный, т.е. 20 ядер на сервер, а при включённом HT получаем 40 логических процессоров. Память - до полутеррабайта, но мы начали с четверти. Стоит такое удовольствие немало; так что, когда устанавливали, мой коллега, подавая мне очередное лезвие, приговаривал: "Это твоя новенькая Toyota Corolla, а это - моя."
И это только одно лезвие. А таких 16 штук в шасси. И таких 4 шасси.
В общем, "Эх, прокачу!"
пятница, 9 октября 2015 г.
понедельник, 21 сентября 2015 г.
пятница, 18 сентября 2015 г.
Another morning
среда, 16 сентября 2015 г.
Morning walk
Утренняя прогулка
Дети быстрее обычного собрались, мы с мамой раньше обычного отвели их в школу, и в результате у меня оставалось почти 20 минут до автобуса. Чем ждать на оставке, я просто пошёл вниз по улице, которая после двух пологих поворотов представила мне вид на Залив и стала спускаться к набережной.
Внимание привлёк указатель на уходящую в сторону улицу.
И дальше под горку.
Вот уже магазинчики, открывающие свои двери и витрины поутру, пекарни, призывно пахнущие свежим хлебом и выпечкой, кафе не менее призывно источающие аромат кофе. До автобуса ещё 5-7 минут. Я перешёл Тамаки Драйв, пересёк мягкий газон и сел на лавочку у дощатого променада, отделённого от воды полосой песчанного пляжа, пустынного в это время дня и года. «А по утрам в ожидании автобуса он любил сидеть на лавочке у моря.» Я прищурился от удовольствия и позавидовал сам себе.
Дети быстрее обычного собрались, мы с мамой раньше обычного отвели их в школу, и в результате у меня оставалось почти 20 минут до автобуса. Чем ждать на оставке, я просто пошёл вниз по улице, которая после двух пологих поворотов представила мне вид на Залив и стала спускаться к набережной.
Внимание привлёк указатель на уходящую в сторону улицу.
И дальше под горку.
Вот уже магазинчики, открывающие свои двери и витрины поутру, пекарни, призывно пахнущие свежим хлебом и выпечкой, кафе не менее призывно источающие аромат кофе. До автобуса ещё 5-7 минут. Я перешёл Тамаки Драйв, пересёк мягкий газон и сел на лавочку у дощатого променада, отделённого от воды полосой песчанного пляжа, пустынного в это время дня и года. «А по утрам в ожидании автобуса он любил сидеть на лавочке у моря.» Я прищурился от удовольствия и позавидовал сам себе.
суббота, 12 сентября 2015 г.
Wind of change
Ветер перемен
(как ни банально)
Дети пошли в школу. Собственно, о детях будет рассказано в детском блоге (надеюсь, руки скоро дойдут). Но это изменило и нашу жизнь. В том числе – сам распорядок, причём, довольно сильно.
Дети теперь завтракают дома, перед школой. На неделю нужно 6 литров молока.
Как нас и предупреждали все вокруг, дети очень устают за день – смена распорядка, другая физическая, эмоциональная и умственная нагрузка. Да и вставать им теперь надо намного раньше. Поэтому ложаться спать теперь рано, к 8 уже в кроватях. Поначалу нам с Ирой было очень необычно: время – 9, а уже не только дети спят, но и мы поели-попили.
Во весь рост встала проблема школьных каникул. Их в году в сумме 12 недель, т.е. 60 рабочих дней. А у нас с Ирой на двоих 40 дней отпуска. Первые весенние и летние каникулы моя мама мужественно «прикроет», но дальше надо будет выкручиваться самим. Есть, конечно, каникулярные программы – по сути, «продлёнка» на полный день, – но, учитывая возраст девчонок, мы хотели бы подольше от неё воздерживаться. Раньше я брал 1 день отпуска раз в пару недель, чтобы делать что-то по дому – от техобслуживания машин до элементарной уборки и пылесошиния, потому что в выходные этим заниматься невозможно. Обычного, многодневного отпуска у нас почти не было, поэтому такое расходование отпускных дней было довольно разумным. Теперь от этого приходится отказываться, чтобы копить дни отпуска. Более того, по этой же причине оплату работы ночью и в выходные я теперь беру не деньгами, а альтернативными часами в рабочие дни.
И гибкий график работы, и выбор оплаты сверхурочных часов, и вообще подход «первым делом - семья» - это условия работы в моей компании. (Тьфу-тьфу-тьфу.) Которые, правда, это с лихвой компенсируется многократно возросшим в последнее время объёмом работ. :)
По утрам мы не пакуемся в машину, и не едем 25 минут в детский сад, чтобы столько же времени провести на обратной дороге и обсудить всё на свете. Мы 10 минут топаем в школу – три школьницы в сопровождении папы и бабушки. Гружённые рюкзачками и ланч-боксами. Едва зайдя в класс, дети, на ходу снимая куртки, спешат к учительнице, и мы с мамой уходим, она идёт домой, а я – на автобус, на работу. Он везёт меня по Тамаки Драйв – несколько километров дороги вдоль моря. Я теперь не за рулём. Я проверяю рабочую и личную электронную почту, отвечаю на срочные письма; читаю, отрываясь время от времени, чтобы взглянуть на море, залитое лучами восходящего солнца, или поливаемое сильным дождём; на скоростные пассажирские катера, везущие жителей Северного Берега на работу в Сити; на собак, выгуливающих вдоль воды своих хозяев; на приспортивненный народ, бегающий, как заведённый, по набережной. Три раза в неделю ближе к 2.30 я ухожу с работы и еду обратно, чтобы вместе с мамой забрать детей из школы, и продолжаю дальше работать из дома. В другие два дня их забирает Ира, а я возвращаюсь домой вечером, когда они уже поели и «играют в спокойные игры» или читают выданные в школе книжки («домашка»!). Но снова – дорога вдоль моря, и я готов глазеть в окно, не отрываясь. Я о-бо-жа-ю эту дорогу. Уж почти 6 лет живу здесь, но эти виды по-прежнему вызывают восторг, так что, сам себе завидую.
Большая машина стоит в гараже – впервые за 5 лет её жизни у нас, она по большей части стоит, выкатываясь только в выходные, когда мы все вместе куда-то едем. (А маленькая после переезда в этот дом, наоборт, сменила режим на ежедневное использование – Ира ездит на ней на работу.)
В общем, много чего изменилось.
(как ни банально)
Дети пошли в школу. Собственно, о детях будет рассказано в детском блоге (надеюсь, руки скоро дойдут). Но это изменило и нашу жизнь. В том числе – сам распорядок, причём, довольно сильно.
Дети теперь завтракают дома, перед школой. На неделю нужно 6 литров молока.
Как нас и предупреждали все вокруг, дети очень устают за день – смена распорядка, другая физическая, эмоциональная и умственная нагрузка. Да и вставать им теперь надо намного раньше. Поэтому ложаться спать теперь рано, к 8 уже в кроватях. Поначалу нам с Ирой было очень необычно: время – 9, а уже не только дети спят, но и мы поели-попили.
Во весь рост встала проблема школьных каникул. Их в году в сумме 12 недель, т.е. 60 рабочих дней. А у нас с Ирой на двоих 40 дней отпуска. Первые весенние и летние каникулы моя мама мужественно «прикроет», но дальше надо будет выкручиваться самим. Есть, конечно, каникулярные программы – по сути, «продлёнка» на полный день, – но, учитывая возраст девчонок, мы хотели бы подольше от неё воздерживаться. Раньше я брал 1 день отпуска раз в пару недель, чтобы делать что-то по дому – от техобслуживания машин до элементарной уборки и пылесошиния, потому что в выходные этим заниматься невозможно. Обычного, многодневного отпуска у нас почти не было, поэтому такое расходование отпускных дней было довольно разумным. Теперь от этого приходится отказываться, чтобы копить дни отпуска. Более того, по этой же причине оплату работы ночью и в выходные я теперь беру не деньгами, а альтернативными часами в рабочие дни.
И гибкий график работы, и выбор оплаты сверхурочных часов, и вообще подход «первым делом - семья» - это условия работы в моей компании. (Тьфу-тьфу-тьфу.) Которые, правда, это с лихвой компенсируется многократно возросшим в последнее время объёмом работ. :)
По утрам мы не пакуемся в машину, и не едем 25 минут в детский сад, чтобы столько же времени провести на обратной дороге и обсудить всё на свете. Мы 10 минут топаем в школу – три школьницы в сопровождении папы и бабушки. Гружённые рюкзачками и ланч-боксами. Едва зайдя в класс, дети, на ходу снимая куртки, спешат к учительнице, и мы с мамой уходим, она идёт домой, а я – на автобус, на работу. Он везёт меня по Тамаки Драйв – несколько километров дороги вдоль моря. Я теперь не за рулём. Я проверяю рабочую и личную электронную почту, отвечаю на срочные письма; читаю, отрываясь время от времени, чтобы взглянуть на море, залитое лучами восходящего солнца, или поливаемое сильным дождём; на скоростные пассажирские катера, везущие жителей Северного Берега на работу в Сити; на собак, выгуливающих вдоль воды своих хозяев; на приспортивненный народ, бегающий, как заведённый, по набережной. Три раза в неделю ближе к 2.30 я ухожу с работы и еду обратно, чтобы вместе с мамой забрать детей из школы, и продолжаю дальше работать из дома. В другие два дня их забирает Ира, а я возвращаюсь домой вечером, когда они уже поели и «играют в спокойные игры» или читают выданные в школе книжки («домашка»!). Но снова – дорога вдоль моря, и я готов глазеть в окно, не отрываясь. Я о-бо-жа-ю эту дорогу. Уж почти 6 лет живу здесь, но эти виды по-прежнему вызывают восторг, так что, сам себе завидую.
Большая машина стоит в гараже – впервые за 5 лет её жизни у нас, она по большей части стоит, выкатываясь только в выходные, когда мы все вместе куда-то едем. (А маленькая после переезда в этот дом, наоборт, сменила режим на ежедневное использование – Ира ездит на ней на работу.)
В общем, много чего изменилось.
среда, 9 сентября 2015 г.
суббота, 29 августа 2015 г.
суббота, 22 августа 2015 г.
King's School
Частная школа King's School существует уже 109 лет. Точнее, сначала это был King's College, из которого в 1922 году была выделена начальная школа (5-13 лет). Школе оставили весь комплекс зданий на северном склоне Mt Hobson, а колледж переехал в свежепостроенный кампус в Middlemore. Богатая, дорогая, очень престижная школа. Считается, что именно здесь начинает свой путь будущая политическая и бизнес элита страны.
Недавно было объявлено, что управлением школы принято решение о сносе главного корпуса (на фото), построенного в 1936 году, и о постройке на его месте нового здания. Больше этажей, больше площадей, лучше планировка.
(Саркастично-ироничным голосом Высоцкого:)
... И там теперь по плану реконструкций
Десятки этажей в небо вознесутся.
Бетон, стекло, металл.
Весело, здорово, красочно будет.
Однако, жаль, что уйдёт одно из немногих окландских зданий, к которым ещё применимы понятия "архитектура" и "красота".
пятница, 21 августа 2015 г.
Wine Int'l
среда, 19 августа 2015 г.
Tamaki Drive - sea views
Тамаки Драйв – одна из визитных карточек Окланда. Начинаясь сразу за Портом, улица протянулась на несколько километров вдоль кромки воды, извиваясь вместе с береговой линией. Мимо марин,
мимо пирса яхт-клуба,
мимо обрывистого холма, где на вершине стоит мемориал Сэвиджу,
мимо Аквариума, мимо марины, мимо шумного Мишн Бэя и уютной Кохимарамы, заканчиваясь утёсом в Сэнт Хелиерс. C Тамаки Драй открываются шикарнейшие виды на Залив. Прокатиться по нему – всегда удовольствие, в любое время дня, в любую погоду. Он всегда хорош. И тихим утром, и солнечным днём, и в сильный дождь, когда завеса воды стирает грани между морем и небом; и в шторм, когда пенные брызги волн взлетают над парапетом набережной; и в темноте, когда на изгибах дороги видны то освещённый огнями Сити, то глухая чернота моря.
С детьми мы освоили этот путь, чтобы возвращаться вечером домой, а не так давно – и чтобы в сад ехать. Они называют его «новой дорогой». Они с удовольствием глазеют на море и обсуждают корабли, и насколько море спокойно или нет. Этот путь немного дольше, чем обычный, с которого лишь изредка между деревьев и домов мелькают виды на Залив,
поэтому по нему мы едем, только если дети не долго копались , собираясь в сад.
В те дни, когда я работаю из дома, и отвезя детей в сад, возвращаюсь домой, я всегда еду этой дорогой. И иногда не выдерживаю и останавливаюсь где-то посередине пути на пару минут, чтобы просто пройтись вдоль воды;
или сжевать банан, сидя на лавочке под похутукавой у воды, подставив лицо утреннему солнцу.
И вот в такие моменты, которые сразу "делают мой день",
мимо пирса яхт-клуба,
мимо обрывистого холма, где на вершине стоит мемориал Сэвиджу,
мимо Аквариума, мимо марины, мимо шумного Мишн Бэя и уютной Кохимарамы, заканчиваясь утёсом в Сэнт Хелиерс. C Тамаки Драй открываются шикарнейшие виды на Залив. Прокатиться по нему – всегда удовольствие, в любое время дня, в любую погоду. Он всегда хорош. И тихим утром, и солнечным днём, и в сильный дождь, когда завеса воды стирает грани между морем и небом; и в шторм, когда пенные брызги волн взлетают над парапетом набережной; и в темноте, когда на изгибах дороги видны то освещённый огнями Сити, то глухая чернота моря.
С детьми мы освоили этот путь, чтобы возвращаться вечером домой, а не так давно – и чтобы в сад ехать. Они называют его «новой дорогой». Они с удовольствием глазеют на море и обсуждают корабли, и насколько море спокойно или нет. Этот путь немного дольше, чем обычный, с которого лишь изредка между деревьев и домов мелькают виды на Залив,
поэтому по нему мы едем, только если дети не долго копались , собираясь в сад.
В те дни, когда я работаю из дома, и отвезя детей в сад, возвращаюсь домой, я всегда еду этой дорогой. И иногда не выдерживаю и останавливаюсь где-то посередине пути на пару минут, чтобы просто пройтись вдоль воды;
или сжевать банан, сидя на лавочке под похутукавой у воды, подставив лицо утреннему солнцу.
И вот в такие моменты, которые сразу "делают мой день",
вторник, 18 августа 2015 г.
Work matters - reshuffle again
Рабочие дела - опять перетасовка
Предыдущие 3 недели не работе был крепко занят попыткой оптимизации системы резервного копирования, чтобы избавиться от использования лент. Когда вышли на полный объём данных, упёрлись в целый ряд технических ограничений, главное из которых – недостаточно толстый канал в Австралию, чтобы успевать выкачивать туда 3.5 ТБ данных за 18 часов без деградации основного трафика. Частичная реализация не имела смысла, поэтому, скрепя сердце, приняли решения о полном откате. Но, поскольку рабочие часы резервного копирования – это нерабочие часы, то по вечерам приходилось работать довольно много. Кроме того, в результате очередного преобразования на работе, мы с коллегой теперь вдвоём тащим тот же (если не больше) объём работ, что раньше делали четверо. В итоге времени на блог не было. От слова «вообще». Сейчас получилось небольшой затишье, с неделю, которым спешу воспользоваться, чтобы вернуться в блог.
Да, а на работе вообще интересная ситуация сложилась. Год назад прошла большая реструктуризация, с целью оптимизировать, т.е. сократить. Всех перетасовали, объединили и скомпоновали. И в довесок запихнули на один этаж (раньше были на трёх). В частности, сетевиков объединили с австралийскими сетевиками, и местного сетевого начальника сделали главный в новой команде. В течение 9 месяцев он жил в режиме две недели в НЗ – две недели в АУ. Нашу серверную команду объединили с командой клиентской поддержки; десктопы, виртуализация, системы хранения – всё в одну кучу, около 20 человек. Ничего хорошего из этого, конечно, не получилось. Треть команды ушли. Прошло 9 месяцев, и новое руководство постепенно стало понимать, что так дело не пойдёт. Подумали, и придумали новый вариант – разбить серверячников пополам; тех, кто занимается Citrix объединить с клиентской техподдержкой, потому что вроде как и то, и другое – обращено в сторону пользователей; а вторую половину, которая занимается инфрасктуктурой, объединить с сетевиками, которые тоже вроде как инфрастуктура. На самом деле, довольно логично. Но начальника сетевиков тем самым понизили, вернули в маленькую новозеландскую команду, и он тут же уволился. Вот так новоиспечённая команда оказалась без начальника. В качестве ВРИО ко всеобщему удивлению назначили... Ника – того самого парнишку, с которым мы практически вместе начали работать 5 лет назад в клиентской техподдержке. Через год я ушёл, т.е. вернулся к своим серверам, а он пошёл в сетевики. Ударно занимался самообразованием, устроил дома мини-лабораторию со всевозможным сетевым оборудованием, сдал сертификационные экзамены – сначала на CCNA, потом CCNP, и за 4 года стал крепким таким инженером. Но воспринимался всеми по-прежнему как «парнишка». Однако в новой должности он резво, с энтузиазмом взялся за дело, и, несмотря на неизежные завалы хорошо себя показал в течение первого месяца. Поэтому уверенно прошёл интервью на постоянную должность, и пару недель назад его окончательно утвердили нашим новым начальником. Пока всё идёт нормально. Он свой, инженер, и хорошо понимает всё то, что нам необходимо для нормальной работы; всё, что не нравится, раздражает и мешает; и знает цену той корпоративной «пене», с которой мы неизбежно сталкиваемся. Уже за первые полтора месяца он протолкнул несколько инициатив, которые до этого отклонялись годами. Ну, а мы с ним к тому же хорошие приятели.
Одним из нововведений стала возможность накапливать все мелкие переработки, и потом за их счёт брать день отпуска. Другое, более важное - возможность работать один день в неделю из дома. Для меня это – благо, потому что офисная обстановка довольно шумная (у нас open plan), а у меня в тишине производительность выше раз в десять. Одним из преимуществ так же подразумевается экономия времени на дорогу, что для меня пока не было актуально, т.к. я всё равно сначала полчаса везу детей в сад, а потом полчаса еду обратно домой. Но когда они начнут ходить в школу (а это случится уже через 10 дней), разница станет заметной. (И заодно с учителем смогу раз в неделю обстоятельно разговаривать.)
Вот такие дела.
Между тем... Два 10-ядерных процессора, 256 ГБ оперативной памяти с расширением до полутеррабайта, счетверённая 10-гигабитная сетевая карта, два SSD-диска по 400 ГБ – что это? Это один новый сервер-лезвие. И таких 16 в каждом из четырёх шасси. Которые мы будем запускать в течение следующего месяца, и которые составят основу инфраструктуры виртуализации, которую я веду. «Размахнись рука, раззудись плечо...»
Предыдущие 3 недели не работе был крепко занят попыткой оптимизации системы резервного копирования, чтобы избавиться от использования лент. Когда вышли на полный объём данных, упёрлись в целый ряд технических ограничений, главное из которых – недостаточно толстый канал в Австралию, чтобы успевать выкачивать туда 3.5 ТБ данных за 18 часов без деградации основного трафика. Частичная реализация не имела смысла, поэтому, скрепя сердце, приняли решения о полном откате. Но, поскольку рабочие часы резервного копирования – это нерабочие часы, то по вечерам приходилось работать довольно много. Кроме того, в результате очередного преобразования на работе, мы с коллегой теперь вдвоём тащим тот же (если не больше) объём работ, что раньше делали четверо. В итоге времени на блог не было. От слова «вообще». Сейчас получилось небольшой затишье, с неделю, которым спешу воспользоваться, чтобы вернуться в блог.
Да, а на работе вообще интересная ситуация сложилась. Год назад прошла большая реструктуризация, с целью оптимизировать, т.е. сократить. Всех перетасовали, объединили и скомпоновали. И в довесок запихнули на один этаж (раньше были на трёх). В частности, сетевиков объединили с австралийскими сетевиками, и местного сетевого начальника сделали главный в новой команде. В течение 9 месяцев он жил в режиме две недели в НЗ – две недели в АУ. Нашу серверную команду объединили с командой клиентской поддержки; десктопы, виртуализация, системы хранения – всё в одну кучу, около 20 человек. Ничего хорошего из этого, конечно, не получилось. Треть команды ушли. Прошло 9 месяцев, и новое руководство постепенно стало понимать, что так дело не пойдёт. Подумали, и придумали новый вариант – разбить серверячников пополам; тех, кто занимается Citrix объединить с клиентской техподдержкой, потому что вроде как и то, и другое – обращено в сторону пользователей; а вторую половину, которая занимается инфрасктуктурой, объединить с сетевиками, которые тоже вроде как инфрастуктура. На самом деле, довольно логично. Но начальника сетевиков тем самым понизили, вернули в маленькую новозеландскую команду, и он тут же уволился. Вот так новоиспечённая команда оказалась без начальника. В качестве ВРИО ко всеобщему удивлению назначили... Ника – того самого парнишку, с которым мы практически вместе начали работать 5 лет назад в клиентской техподдержке. Через год я ушёл, т.е. вернулся к своим серверам, а он пошёл в сетевики. Ударно занимался самообразованием, устроил дома мини-лабораторию со всевозможным сетевым оборудованием, сдал сертификационные экзамены – сначала на CCNA, потом CCNP, и за 4 года стал крепким таким инженером. Но воспринимался всеми по-прежнему как «парнишка». Однако в новой должности он резво, с энтузиазмом взялся за дело, и, несмотря на неизежные завалы хорошо себя показал в течение первого месяца. Поэтому уверенно прошёл интервью на постоянную должность, и пару недель назад его окончательно утвердили нашим новым начальником. Пока всё идёт нормально. Он свой, инженер, и хорошо понимает всё то, что нам необходимо для нормальной работы; всё, что не нравится, раздражает и мешает; и знает цену той корпоративной «пене», с которой мы неизбежно сталкиваемся. Уже за первые полтора месяца он протолкнул несколько инициатив, которые до этого отклонялись годами. Ну, а мы с ним к тому же хорошие приятели.
Одним из нововведений стала возможность накапливать все мелкие переработки, и потом за их счёт брать день отпуска. Другое, более важное - возможность работать один день в неделю из дома. Для меня это – благо, потому что офисная обстановка довольно шумная (у нас open plan), а у меня в тишине производительность выше раз в десять. Одним из преимуществ так же подразумевается экономия времени на дорогу, что для меня пока не было актуально, т.к. я всё равно сначала полчаса везу детей в сад, а потом полчаса еду обратно домой. Но когда они начнут ходить в школу (а это случится уже через 10 дней), разница станет заметной. (И заодно с учителем смогу раз в неделю обстоятельно разговаривать.)
Вот такие дела.
Между тем... Два 10-ядерных процессора, 256 ГБ оперативной памяти с расширением до полутеррабайта, счетверённая 10-гигабитная сетевая карта, два SSD-диска по 400 ГБ – что это? Это один новый сервер-лезвие. И таких 16 в каждом из четырёх шасси. Которые мы будем запускать в течение следующего месяца, и которые составят основу инфраструктуры виртуализации, которую я веду. «Размахнись рука, раззудись плечо...»
пятница, 31 июля 2015 г.
Backyard: Mid-winter 2
Дворик в середине зимы. Довесок.
(Чисто чтобы завершить тему пыток фотографиями цветов.)
Вот разноцветная часть рододендроновой плантации.
И её отдельные яркие представители.
А вот только что распустившийся неизвестный науке зверь.
Кстати, пропавшие было (из-за отцветших камелий) пчёлы вновь появились - интересно, что им нравятся цветущий кустарник и зеленоватые цветы из предыдущего поста, а на рододендроны они садятся, пробуют и тут же взлетают, отчаяно отплёвываясь.
(Чисто чтобы завершить тему пыток фотографиями цветов.)
Вот разноцветная часть рододендроновой плантации.
И её отдельные яркие представители.
А вот только что распустившийся неизвестный науке зверь.
Кстати, пропавшие было (из-за отцветших камелий) пчёлы вновь появились - интересно, что им нравятся цветущий кустарник и зеленоватые цветы из предыдущего поста, а на рододендроны они садятся, пробуют и тут же взлетают
среда, 29 июля 2015 г.
Backyard: Mid-winter 1
Дворик в середине зимы
В начале июня я показывал цветение во дворе, и сказал, что на смену белым рододендронам пришли розовые. На самом деле, это было "не вместо, а кроме".
В начале июля к ним присоединился куст красного рододендрона. Так и цветут все вместе.
В середине июня вдруг в глубине, у самого забора поднялась стрелка каллы, и цветок стоял так больше месяца.
Чуть раньше зацвела эта лилия, и цветёт до сих пор.
Кроме того, зацвёл какой-то куст с полметра высотой, с игольчатыми листочками.
Ещё к концу июня по всему участку зацвели вот такие зеленоватые цветы.
И львиный зев.
Две фуксии, кажется, вечноцветущие. Мы переехали в начале осени - они цвели. В конце осени - цвели. В середине зимы - цветут.
На камелии, зацветшей в середине марта, только в середине июля стало постепенно уменьшаться количество цветов. Получается, она цветёт примерно 5 месяцев.
Стоит заметить, что всё это буйное цветение происходит, несмотря на холодную погоду - по ночам бывает опускается до +2, днём редко поднимается выше +13.
В начале июня я показывал цветение во дворе, и сказал, что на смену белым рододендронам пришли розовые. На самом деле, это было "не вместо, а кроме".
В начале июля к ним присоединился куст красного рододендрона. Так и цветут все вместе.
В середине июня вдруг в глубине, у самого забора поднялась стрелка каллы, и цветок стоял так больше месяца.
Чуть раньше зацвела эта лилия, и цветёт до сих пор.
Кроме того, зацвёл какой-то куст с полметра высотой, с игольчатыми листочками.
Ещё к концу июня по всему участку зацвели вот такие зеленоватые цветы.
И львиный зев.
Две фуксии, кажется, вечноцветущие. Мы переехали в начале осени - они цвели. В конце осени - цвели. В середине зимы - цветут.
На камелии, зацветшей в середине марта, только в середине июля стало постепенно уменьшаться количество цветов. Получается, она цветёт примерно 5 месяцев.
Стоит заметить, что всё это буйное цветение происходит, несмотря на холодную погоду - по ночам бывает опускается до +2, днём редко поднимается выше +13.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)